Tưởng nhớ cuộc chiến truyền thông của Sir Alex Ferguson và mối thù máu thịt với BBC

Sir Alex Ferguson không bao giờ ngại thể hiện cơ bắp và đặt chân xuống khi cảm thấy bị giới truyền thông ngược đãi trong thời gian làm huấn luyện viên Manchester United, nhưng không công ty nào cảm thấy sự tức giận của ông nhiều hơn BBC.

Nhiều phóng viên và nhà báo đã cảm nhận được sự phẫn nộ của người đàn ông cai trị Manchester bằng nắm đấm sắt, nhưng không gì có thể so sánh được với việc ông ta tẩy chay gã khổng lồ truyền thông đại chúng kéo dài 7 năm.

Ngày 27 tháng 5 năm 2004. BBC Three phát sóng một bộ phim tài liệu mang tên ‘Fergie And Son’ điều tra mối quan hệ và các giao dịch kinh doanh sau đó giữa United và Jason, con trai của Ferguson – người đại diện đã đăng ký.

Bộ phim tài liệu duy nhất, điều tra hai thương vụ chuyển nhượng cụ thể liên quan đến Massimo Taibi và sau đó là Jaap Stam về một số khoản thanh toán nhất định được thực hiện trong quá trình giải quyết của họ, đã châm ngòi cho một ngọn lửa dưới thời Ferguson mà trước đây chưa có nhà báo nào làm được.

Và đó là một số sự kiện.

Đột nhiên, dịch vụ phát sóng nổi tiếng nhất của Vương quốc Anh đã mất quyền truy cập vào huyền thoại bóng đá còn sống và người quản lý của câu lạc bộ được cho là lớn nhất thế giới.

Ferguson từ chối nói chuyện với các nhà báo làm việc cho BBC trong mùa giải 2004-05, trước khi tẩy chay hoàn toàn đài này từ tháng 11 năm đó.

‘Kiêu ngạo đến mức không thể tin được’ là từ anh dùng để mô tả BBC khi được hỏi về lý do tẩy chay khoảng ba năm sau tại một sự kiện ở Glasgow, không ra đòn khi anh tiếp tục đấu tranh với đài truyền hình chịu trách nhiệm chiếu số lượng ngày càng tăng. bóng đá.

Hoàn toàn mê sảng. Đó là kết quả tất yếu của một lực không thể ngăn cản gặp một vật bất động nhưng không ai có thể tin được rằng nó đã thực sự xảy ra hoặc tiếp tục xảy ra.

Càng nực cười hơn khi bạn lùi lại một bước và nhận ra rằng căn bản là do ai đó đã chửi bới con mình.

Tuy nhiên, bóng đá là một trò chơi không ngừng phát triển và trong thời gian đó, anh ấy đã có thể vận động cơ bắp để cấm các đài truyền hình và phóng viên mà anh ấy cảm thấy đang cố gắng phản đối đội của mình hoặc không nói sự thật.

Quan trọng nhất là nó hoạt động. Và nó vẫn xảy ra.

Ảnh hưởng lâu dài của thái độ lạnh lùng của Ferguson đối với giới truyền thông là tâm lý bao vây đã ăn sâu vào thời đại của những người ủng hộ United, những người hoan nghênh phong trào ‘chúng ta chống lại thế giới’ – đặc biệt là khi giá cổ phiếu giảm.

Ferguson cuối cùng đã đạt được thỏa thuận đình chiến với gã khổng lồ phát thanh truyền hình vào năm 2011 sau cuộc gặp với Tổng giám đốc lúc đó là Mark Thompson, nhưng không phải là không có một số thúc giục và thúc giục.

Premier League phải can thiệp vào mùa giải 2010-11 khi họ đưa ra các quy định đảm bảo các nhà quản lý phải nói chuyện với đài truyền hình chính và chủ sở hữu bản quyền. Nhưng điều đó không có tác dụng – rõ ràng – khi Ferguson bị tăng gấp đôi và United sẵn sàng trả bất kỳ khoản tiền phạt nào được áp đặt.

Khoản tiền phạt không bao giờ thành hiện thực và Mike Phelan tiếp tục thay mặt ông chủ của mình khi có thể, cho đến khi Thompson đạt được thỏa thuận đình chiến vào năm 2011.

Tuy nhiên, mặc dù BBC cuối cùng đã tìm được đường quay trở lại nhưng họ không phải là những người duy nhất bị đẩy vào lề đường.

Cùng năm đó, ông đồng ý làm hòa với BBC, Ferguson đã cấm Sky News tham gia cuộc họp báo của ông sau khi micrô của họ bắt được cuộc trò chuyện liên quan đến việc ông yêu cầu Rob Harris – khi đó của Associated Press – bị một nhân viên báo chí cấm vì đã yêu cầu một câu hỏi mà anh ấy không thích về Ryan Giggs sau khi anh ấy nghỉ tập.

Và đó chỉ là phần nổi của tảng băng chìm.

Trong thời gian làm huấn luyện viên United, mặc dù xuất hiện như một thực thể có thể kiểm soát hoàn toàn mọi thứ nhưng Ferguson vẫn không ngại đánh mất mình. Bất cứ ai cũng có thể có được nó.

Các nhà báo bị cho là họ ‘ngu ngốc’ vì anh ấy đã thua hoàn toàn vào năm 2002 khi Juan Sebastian Veron gây chú ý nhờ màn trình diễn của anh ấy, sự phòng ngự ngoan cường của các cầu thủ cho thấy anh ấy sẽ bảo vệ đội của mình đến mức nào.

MUTV đã nhận được nó vào năm 2005 sau khi một người dẫn chương trình gợi ý rằng họ muốn xem United chơi 4-4-2 hơn là 4-5-1, và lại bị đối xử im lặng vào năm 2011.

Geoff Shreeves bị cho là ‘vô nghĩa’ khi làm việc cho Sky vào năm 2007 sau khi hỏi liệu Cristiano Ronaldo có lao xuống để giành được quả phạt đền hay không, trong khi vô số nhà báo thường không nhận được gì từ việc xử lý máy sấy tóc và những lời lẽ khó chịu về công việc của họ cho đến khi hoàn thành. cấm tham gia các cuộc họp báo trước trận đấu nếu anh ấy cảm thấy họ đã vượt qua anh ấy.

Đó là dấu hiệu cho thấy anh ấy có toàn quyền kiểm soát câu lạc bộ và tầm quan trọng của việc anh ấy kiểm soát chặt chẽ phòng thay đồ.

Kết quả sẽ luôn là yếu tố quyết định, nhưng môi trường do các nhà quản lý tạo ra để giúp họ đạt được những kết quả đó.

Ferguson có sẵn một cuốn sách về các mánh khóe để giữ Quỷ đỏ đứng đầu, liên quan đến nghệ thuật hắc ám.

Khả năng gây chiến với giới truyền thông – bất kể con cá của họ lớn hay nhỏ – là một trong những chương dài nhất, xấu nhất và chân thực nhất trong cuốn sách.

Bởi Mitch Wilks


ĐỌC TIẾP: Nhớ lại trận đấu điên rồ cuối cùng của Sir Alex Ferguson trên cương vị HLV Man Utd

HÃY THỬ CÂU HỎI: Bạn có thể kể tên 30 cầu thủ được Sir Alex Ferguson trọng dụng nhất ở Man Utd không?

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *